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martes, 18 de junio de 2013

$100 Billones de dólares a $200 Billones de Dólares, en #online advertising.





 
 $100 Billones de dólares  a  $200 Billones de Dólares, en #online advertising. https://twitter.com/alfonsoateortua

Puedo asegurar que cualquiera de nosotros somos protagonistas activos de estas cifras, porque observamos, hacemos  clics y referimos algo en la web, esas cifras ($100 Billones de dólares  a $200 Billones de Dólares ) para este documento, es un rango,  un rango donde se moverán los ingresos de  la industria de publicidad digital o publicidad online  a nivel global en los siguientes 5 años.
https://twitter.com/alfonsoateortua
Estaría usted a punto de decidir qué hacer en este mercado? Desarrollos de productos de monitoreo Cualitativo y cuantitativo de la pauta? Desarrollo de productos  para optimizar la pauta? Desarrollo de productos para diseño de avisos y Rich media para las small business?  Desarrollo de productos para posicionar segmentos poco explotados por algunas empresas?    


El mayor beneficio de la publicidad digital frente a la publicidad tradicional es la inmediatez de publicar información y contenido, sin limitante de tiempo y lugar.
 Empresas de tecnología  encontraron  una oportunidad en el mercado de la pauta online y en esta diferencia notable con los medios tradicionales y entendieron la necesidad que tenían los clientes corporativos para conocer la rentabilidad y estadísticas de la publicidad online en tiempo real y su mezcla de esquemas de marketing digital, el uso administración de reputación online, análisis de tráfico,  ROI, entre otras,y estas están  en un  ambiente  de análisis cuantitativo; en función de  evaluar la rentabilidad por cada Dólar invertido, estadísticas y  fuentes  de su mayor tráfico,  la finalidad del uso de estos medios de monitoreo cuantitativo logran su cometido y promueven una competencia por ubicar la pauta en los mejores espacio, producen valorización de los espacios dedicados a promover la pauta online y a capturar la intención de muchos “cibernautas”.

Conozcamos donde las empresas publican sus avisos y donde  corren sus estrategias de mercadeo  para capturar información de sus clientes e impulsar las ventas en un tiempo record, aquí encontramos esos modelos y son los siguientes:

·         Publicidad gráfica: el uso de los banners o anuncios de banner en un sitio web de terceros o blog para atraer tráfico a el propio sitio web de una empresa y aumentar el conocimiento del producto.

·         El marketing de buscadores (SEM): Es una forma de marketing que busca promover sitios web mediante el aumento de su visibilidad en las páginas de resultados del motor (SERPs) a través de la utilización de cualquiera de prácticas remuneradas, la publicidad contextual y la inclusión pagada, o mediante el uso de la búsqueda libre técnicas de optimización de motores también se conocen como resultado orgánico.


·         Search Engine Optimization (SEO): el proceso de mejorar la visibilidad de un sitio web o una página web en los motores de búsqueda a través de "natural" o sin pagar ("orgánico" o "algorítmico") los resultados de la búsqueda.

·         El social media marketing: el proceso de obtención de tráfico o la atención a través de sitios de medios sociales como Facebook, Twitter y LinkedIn.

·         El email marketing: marketing directo es  un mensaje comercial a un grupo de personas que utilizan el correo electrónico.

·         Marketing de afiliados: una práctica de marketing en el que un negocio recompensa una o más filiales de cada visitante o cliente provocado por los propios esfuerzos de comercialización del afiliado.

·         El marketing de contenidos: el proceso de creación de contenidos especializados como infografías, artículos de blogs y libros electrónicos para atraer a más clientes.

·         Video marketing: Este tipo de marketing especializada en la creación de videos que involucran al espectador, muchas veces el video es afin a las caracteristucas de búsqueda del espectador, estos videos muestran un productos y sus características o involucran al espectador para que se dirija a su sitio web a llenar un formulario de registro o a obtener información del sitio web promocionado.


Para llevar a cabo cada una de estos tipos de entrega de la estrategia, tenemos los ambiente donde podemos observar la pauta:

·         Anuncio flotante: Un anuncio que se mueve a través de la pantalla del usuario o flota sobre el contenido.


·         Expansión de anuncios: Un anuncio que cambia el tamaño y que puede alterar el contenido de la página web.


·         Polite ad: Un método por el cual un gran anuncio será descargado en partes más pequeñas para minimizar la alteración del contenido que se está viendo.


·         Wallpaper ad: Un anuncio que cambia el fondo de la página que se está viendo.


·         Trick banner: Un anuncio de la bandera que se ve como un cuadro de diálogo con botones. Simula un mensaje de error o una alerta.


·         Pop-up: Una nueva ventana que se abre frente a la actual, que muestra un anuncio o una página web completa.


·         Pop-under: Similar a un Pop-Up, excepto que la ventana se ha cargado o enviado detrás de la ventana actual, de modo que el usuario no lo ve hasta que se cierran una o varias ventanas activas.


·         Video ad : similar a un anuncio de la bandera, con la excepción de que en lugar de una imagen estática o animada, se mostrarán los clips de vídeo en movimiento real. Este es el tipo de publicidad más importante en la televisión, y muchos anunciantes utilizará los mismos clips para televisión y publicidad en línea.


·         Map ad: texto o gráficos vinculados a, y que aparecen en o sobre, una ubicación en un mapa electrónico, como en Google Maps.


·         Mobile ad: un texto o multimedia mensaje SMS enviado a un teléfono celular.


·         Superstitial: un anuncio animado en una página Web desde Enliven tecnologías de marketing. Se utiliza el vídeo, el contenido 3D o flash para proporcionar un anuncio de televisión. Solía ​​ser conocido como anuncios transitorias unicast como fueron hechos originalmente por Unicast Comunicaciones, pero la compañía fue adquirida por Viewpoint Corporation en 2004, que luego cambió su nombre a Enliven en 2008.


·         interstitial  ad: un anuncio de página completa que aparece antes de que un usuario llega a su destino original.


·         frame ad: un anuncio que apareció dentro de un marco HTML, por lo general en la parte superior con el logo del sitio. A medida que el usuario hojear el sitio, el marco no cambiaría.



Y las formas en que se compra la publicidad es la que fija la intensidad de análisis y resultados para poder monitorear, y Las tres formas más comunes en que se compra la publicidad online son CPM, CPC y CPA.

CPM (Costo Por Mil) o CPT (coste por mil impresiones) es cuando los anunciantes pagan por la exposición de su mensaje a una audiencia específica. "Por mil" se entiende por cada mil impresiones, o cargas de un anuncio.

CPC (coste por clic) o PPC (pago por clic) es cuando los anunciantes pagan cada vez que un usuario hace clic en su anuncio y se redirige a su sitio web.  Este sistema permite a los especialistas en publicidad  refinar búsquedas y obtener información sobre su mercado. Bajo el sistema de pago por clic con subasta de precio, los anunciantes pagan por el derecho a ser incluidos en una serie de listas con destinos de palabras claves.

CPA(costo por acción o costo por adquisición) Es cuando  se busca la eficacia del aviso y se paga solo si se genera una transacción o registro del cliente.

Hay muchas formas que se crean día a día para comprar la publicidad, esto ya depende del objetivo del cliente y que tipo de campana va a desarrollar.

Como vemos hasta este punto, se empiezan a combinar varios tipos de negocios en la industria de publicidad digital, una que producen los espacios digitales, otros que potencializan  la dinámica en la colocación de la pauta, otros de medición y estadística, y así se va descubriendo lo importante de este canal de publicidad.

De las tareas propias de los departamentos comerciales, aquí encuentran respuestas que sustentan en muchos casos las estrategias de mercadeo. Y analizan la participación de su esquema en cada canal  de publicidad, TV, Radio, Internet, Mobile, y Material impreso.


Ahora, hablemos de las funciones de análisis y monitoreo cualitativo,Monitoreo de aquello por lo que estamos pagando, si el monitoreo y vigilancia de nuestros avisos y establezco  este abordaje a con el nombre de monitoreo  a objeto, si , apuntar nuestra mirada a aquello que impulsa la venta y el reconocimiento de marca, además de sus colocación adecuada y dejar a un lado el valor de los clics y cuantos clics genero como resultado de una mala o buena colocacion.
Las marcas y sus productos especifican una matriz o perfil de sus clientes y ambientes donde estas deben empujar para ganar o mantener su participación, y para ello las herramientas de análisis y monitoreo cuantitativo no tienen trabajar, pero si complementan las de análisis y monitoreo de la calidad y ambiente del contenido que acompaña cada aviso que se presenta en los diferentes espacios disponibles para la pauta.
Este mercado es el de monitoreo de Pauta en tiempo real y esto significa poder llevar con precisión el control e inventario de como salió en una fecha específica mi pauta y tambien conocer en tiempo real que esta pasando con mi competencia y productos sustitutos o complementarios, esto nos brinda otro panorama enriquecedor  de ambiente competitivo dentro de  la industria. Aquí le damos la oportunidad a las agencias, medios, consultores y las mismas empresas para hacer investigación de mercado, tendencias de su sector y su categoría de producto, esto apoya  un proceso sistemático y continuo para evaluar comparativamente los productos, servicios y procesos de trabajo en organizaciones. Consiste en tomar "comparadores" o benchmarks a aquellos productos, servicios y procesos de trabajo que pertenezcan a organizaciones que evidencien las mejores prácticas sobre el área de interés, con el propósito de transferir el conocimiento de las mejores prácticas y su aplicación.


Algunos de los beneficios del monitoreo en tiempo real de la pauta son:

·         los departamentos comerciales  aumentan sus ventas, si pueden saber  donde y como debe sacar sus avisos.

·         Los departamentos de edición, pueden saber qué estrategia emprender  y que información valiosa utilizar, porque pueden monitorear el contenido que están trabajando sus competidores.

·         Tienen los departamentos relacionados con el mercadeo y las ventas, el mapa de nuevos medios y aquellos que están siendo eficientes para sus competidores y para ellos mismos.

·         Las agencias pueden ver la acción de cuentas en los diferentes medios y tienen una oportunidad de abrir nuevas oportunidades con clientes que no manejan.

·         El monitoreo con calidad de la pauta puede certificar la ejecución de un aviso o una campana por un tercero responsable del manejo de la marca.

·         Detectar si su pauta esta en sitios web de lato riesgo o que van en contravía del perfil del productos y su marca.

·          Tiene la posibilidad el cliente de este tipo de monitoreo de ver la imagen del aviso y su contexto, lo que genera matera de primera mano para los equipos de estrategia y diseño de la pauta comercial de las empresas.

·         Los criterios de búsqueda y selección de información va desde país hasta una categoría de productos por industrias.

El mensaje de esta presentación, es aflorar en los equipos de trabajo, el interés de analizar y crear soluciones  con más profundidad  para la  industria de la publicidad online. Es aqui donde está el core business de estos modelos, monitorea de otra manera y con otra visión, el material que cuesta cada ano en promedio de 150 Billones de dólares, pienso que no es nada descabellado trabajar para esta industria en cualquiera de las dos dimensiones, Cuantitativa y/o Cualitativa.

Plataforma de monitoreo en tiempo real de pauta, Información directa para América del sur, centro y Norteamérica Alfonso@adcuality.com, Country Manager USA.


PD: Para aquellos que quieran entrar en contexto para algunos temas tratados en el anterior artículo, pueden acudir a leer el Anexo siguiente:
Anexo,

20 años  atrás, nosotros nos proponíamos hacer que las visitas a los locales y tiendas pasaran al ámbito virtual, y se sentía complejo dentro de las áreas de Mercadeo y ventas  ese manejo, pero dentro de la superación de barreras, una de estas fue solucionada, con el Conteo o Contador de Visitas del Sitio o Pagina Web; donde arrojaba de forma directa y en general si ningún filtro el número de veces que se cargaba esa URL(localizador de recursos uniforme). Con la inversión de miles de dólares en su sitio web, los directivos ya sumaban a sus indicadores de gestión, la cifra de visitas totales acumuladas en su sitio web, y se empezaba de una manera manual, a evaluar los niveles de crecimiento  o no, de la visitas frente a un periodo de tiempo, así buscar que la inversión constante en este tipo de canal tuviera una cifra que avalara si era rentable o no. Por tanto, la única referencia para comparar seria de aquellos sitios  en los países desarrollados, donde se conocía cuanto costo su apertura y cuanto costaba su mantenimiento frente a los datos de sus visitas.


Con el tiempo y la integración de las áreas de sistemas a muchas áreas de la empresa moderna, se empezó a ver con microscopio los componentes y particularidades que conllevaba recibir visitas en el sitio web. Se entendió que las visitas no tenían ningún valor si no podríamos rastrear o monitorear sus fuentes y estimación del punto de partida para generarla, he aquí, que otros canales de comunicación de la empresa, empezaron a utilizar espacio que antes era utilizado para otro fin, para Publicitar sobre su existencia y promover que los usuarios o clientes vivieran con inmediatez esta nueva experiencia que quería proyectar el negocio.  Y si empieza la industria a desarrollar soluciones al ver la oportunidad para enriquecer el ecosistema, Soluciones que inician en identificar si es un sistema automático el que genera las visitas e infla el indicador y filtrarlo para que no afecte el resultado real de este indicador hasta  el punto de conexión (georeferenciacion) desde donde nace la visita del sitio Web. Se convierte en un oportunidad visible para los desarrolladores  y es un aval para poder mostrar una cifra de visitas acumuladas un poco mas depurada, y siendo esta cifra un poco más depurada, la empresa comparativamente, podría sumarle a sus competidores una victoria mas.

Se entendió entonces que  la inversión en este tipo de Medios Digitales, compartía la torta de inversión en mercadeo y publicidad,  y de gestión de infraestructura tecnológica, porque la  intranet desarrollada empezaba a empujar por tener una interfaz con el exterior y ese sitio web seria el medio para lograrlo.

Cada vez mas era necesario, hacer seguimiento y monitoreo de lo que pasaba con los sitios web y sus estadísticas, porque habría de exprimir y rentabilizar estos canales. Se encuentran estrategias comerciales que llevan a la empresa a poder registrar sus visitantes y en esos registros poder perfilar el resultado de sus visitas frete al perfil de su cliente, con lo cual nacen soluciones que facilitan la estadística y demográfica de sus visitantes.  En este punto la industria es observada con más fascinación, porque a los directivos  las cifras le ayudarían a identificar los resultados en los esfuerzos de marketing y a tener sus primeros indicios de Feedback o retroalimentación online, sin necesidad de atención telefónica  o recepción de correspondencia física.


Cuando los centro de investigación y desarrollo encontraron una tendencia en este tipo de sitios, la forma de hacer publicidad, presentación de la empresa, exposición de los productos y ventas Cambio.

Estos sitios web llegan a ser el canal más importante de comunicación entre empleados, clientes y usuarios, y se abre la ventana para que entre el comercio electrónico y las operaciones de aplicación y solicitudes online.

Hasta este punto, la capacidad de la industria promovía la creación de sitios web y el monitoreo de sus lugares con muy pocos indicadores comparados a hoy, y se creaba la necesidad de nuevos equipos, con mayor velocidad y  lenguajes,  tipos de plataformas que facilitaran la descarga. La industria se interconecta, afinando los servicios y productos para  de las necesidades corporativas y descubriendo   necesidades particulares para las familias.

Las empresas crean estrategias para aprovechar lo que su “trafico” arroja, muchos sitios se empiezan a especializar en un tipo de fuente informativa, como también de comercialización de bienes y servicios. Es aquí el punto de partida donde la publicidad encuentra un nuevo ambiente, y entra a competir para algunos agentes y a complementar para las empresas su forma de mostrar sus productos y servicios, La radio, Televisión y material impreso, tienen un nuevo competidor  y es la publicidad en internet. Tímidamente desde 1995 las empresas empiezan a invertir en estos medios. Desde el 2000 el desarrollo de la industria de publicidad digital es gigantesco. La publicidad en línea se inició en 1994, cuando HotWired vendió los primeros anuncios  a varios anunciantes.

domingo, 9 de junio de 2013

MONETIZACION DE APPS, WEBSITES Y SOCIAL MEDIA. https://twitter.com/alfonsoateortua



En la carrera para cubrir los costos de operación  de nuestra corporación  y responder en el tiempo adecuado con los compromisos  adquiridos con nuestros socios y la propuesta de valor(http://es.wikipedia.org/wiki/Canvas_del_modelo_de_negocios#Propuesta_de_valor) , los emprendedores y empresarios deben apropiarse rápidamente  de habilidades para administrar los retos  comerciales,  que abren oportunidades para generar  ingresos  de varios tipos, algunos de estos son de oportunidad directa, oportunidad cruzada, oportunidad de referencia .

https://twitter.com/alfonsoateortua




 Cada uno de estos tipos de ingresos se identifican por el proceso que se cierra en el momento exacto y en el ciclo exacto cuando el utiliza la plataforma, un servicio, apps  o un espacio virtual de alto tráfico.

Al inicio del 2000 se habló por los líderes de la industria que ser dominantes en un ambiente  dentro de la industria era fundamental  y  era muy común escuchar la siguiente pregunta : ¿ Cuál es tu modelo de comercio electrónico? Y muchas veces quedabas *^&%$#@$%^, porque lo tuyo era el código, y al ver escuchar estas abreviaturas (B2B, B2C, C2C), y entonces aparece la necesidad de la experiencia en el área de  Marketing, y se integra al área de desarrollo para  focalizar cuál es su mercado potencial y tendría la varita mágica para hacer exitoso el desarrollo al salir al aire o de uso libre.  Con este antecedente,  se inicia un importante cambio de la industria y se trabaja mucho  para perfilar el producto y además cumplir con las condiciones de Capital ventures y fondos para capitales semillas que exigen una clara delimitación del mercado objetivo, así  para los evaluadores o jueces  sería una manera apropiada para asignar una calificación precisa dentro de la categoría  de innovación.

Hoy, Es fundamental conocer el mix de los diferentes segmentos a los cuales se quiere llegar con su servicio, ponderando el de mayor interés y dejando la puerta abierta para aquello que llamamos de Iguales para Iguales; que son los consumidores  que pueden encontrarse si necesidad de conocer sus etiqueta previamente, el ecosistema en el que nos empezamos a adaptar para los siguientes 10 años brinda colores y gamas de diferentes fuentes y muchas veces inimaginables, puede ser de este tipo : B2A, B2E,  M2C, M2B, P2P, G2C, G2B, web de compras compartidas, usos integrado de recursos, integración con entornos externos, etc)

Cuando el objetivo principal de su servicio se cumple frente a su cliente o mercado principal, y  adicional genera una oportunidad diferente para generar ingresos por otro tipo de subservicios estipulados previamente por usted o por otro externo a usted, es donde decimos que hemos monetizado.

Pasos Básicos para monetizar su producto:

Es en general un proceso estándar, y facilita la generación de recursos para su producto, y serian:


·         Contar con un producto atractivo e innovador.

·         Su producto soluciona un problema o una necesidad.

·         Crear y  formalizar  su corporación.

·         Registrar su marca.

·         Activar  su cuenta de banco para su corporación.

·         Obtener su número tributario o de impuestos.

·         Crear o  afiliarse a un servicio de pago online  para recibir los cargos de sus servicios.

·         Generar su documento de políticas y  Términos de uso.

·         Generar su acuerdo de privacidad  en el uso que le vas a dar a la información de terceros.

·         Sección  de Preguntas/respuestas frecuentes.


El término  Monetización, se ha concentrado para aquellos sistemas que le pueden generar recursos al creador o productor de una pieza, y hablo de pieza con aquel producto que después de una alta rotación o “visitas”, alto tráfico y en una plataforma que nos es de su propiedad lo  motiva a  con ingresos Marginales por el éxito de su pieza y usted no cubre gastos operativos para tener al aire esa plataforma. Esa tendencia orientada en aprovechar las características demográficas del uso de  nuestra pieza, es lo que  motiva a muchos equipos para crear y  “subir a la nube” todo y ver que de ese todo, tiene éxito, porque al final en masa, el mercado mostrara hacia dónde va dirigido tu producto, y es aquí donde hay que tener una dedicada y consiente tarea de monitorear los resultados de tus usuarios,  Porque el segmento al cual tú le apuntas, puede transformarse y debes aprovechar alianzas, sinergias, integraciones que se puedan dar en la puesta a punto de tu pieza.

Una empresa que ofrece servicios de consultoría para mejorar la productividad  de las empresas adicionando sistemas de información a sus procesos  está monetizando su Core Business o su Metodología de asesoramiento.

Una empresa que ofrece un software o paquete contable, está monetizando ese activo, cada vez que alguien se licencia para su uso.

Cuando una red social, comparte  pauta comercial en los perfiles de sus usuarios, está monetizando su espacio para fijar avisos.  

Los rasgos para monetizar, vienen del resultado de Competencia por su uso, puedo decir que es una lucha o una subasta por los actores principales de la herramienta, y percepción alta en su satisfactores, aquí compiten los niveles de rentabilidad y  patrones de vida.

Para afrontar un proceso de monetización, es importante que una empresa  tenga claro los roles de las personas y después de los equipos, este salto de personas a equipos depende del momento exacto de monetización, y esto resulta de las etapas de ejecución que se tenga de la estrategia, hay procesos introductorios y no necesariamente hay monetización desde el nacimiento, esto con las propiedades de monetización cruzada o por referencia, porque de inicio, todo desarrollo y su socialización se necesita rentabilizar, pero no se nos olviden que los gobiernos ya empiezan a ser  protagonistas del sector, operando  servicios automatizados y en ellos los gobiernos no generar “ganancias” generar calidad de servicio y ahorro de tiempo para sus usuarios, pero para los negocios si generan oportunidades y mercados atractivos en el sector oficial.

 Para organizar los roles y llevar una monetización a nuevos niveles, podemos encontrar los siguientes equipos de trabajo: Ingeniería de software, administración de inversiones, legal y de patentes, comunicación con público y gobiernos, gerencia de producto, Tecnología de la información y seguridad, Reclutamiento y Gestión del Capital humano, diseño y experiencia del cliente, gestión de la infraestructura, datos y estadísticas, ventas y desarrollo de negocio, visualización y monitoreo del negocio en línea,  Mercadeo.

Enlaces:

Para realizar storyboards:

  • Para diseñar prototipos:


  • lunes, 3 de junio de 2013

    Tendencia Share Everything (TV,hotspots, aparatos, texto, video, Fotos)https://twitter.com/alfonsoateortua


    Productos de alto impacto.




    “El termino productos de Alto impacto, lo he utilizado por más de 5 años, y será la generación de productos que reemplazaran la innovación incremental, y mueve el indicador de productos de “océanos azules” en otra dirección. Y lo que conocemos como Megatendencias  , cambiara por ámbitos de comportamiento y desplazamiento de las inversiones a nivel mundial, en el rendimiento productivo de los sectores (RPS). Las economías se complementaran y no competirán, gracias a los tratados de libre comercio que conectan según el diamante de Porter, las debilidades de unos  más  las Fortalezas de otros generando espacios de competencias que los hábiles de capacidad instalada podrán aprovechar” Alfonso Carlos Atehortua , New York 2011...

    https://twitter.com/alfonsoateortua

    Volvemos a tomar el timon del barco,  no es magia, no es azar, cuando hay soluciones (innovación incremental) apropiadas para productos y servicios existentes en el portafolio de una empresa, y aquí están las causas que empiezan a jalonar la creación de productos de alto impacto:

    ·         Personas hábiles en la estructura corporativa  para entender las necesidades de la base de clientes.

    ·         Funciones de trabajo combinadas dentro de los hábitos del personal, para compartir sus ideas y descubrimientos.

    ·         Conocimiento de la historia y desarrollo de unidades estratégicas y sus productos.

    ·         Monitoreo actualizado del mercado y de las fronteras del mismo, y estructura para resaltar los cambios que se presentan en periodos de tiempo menores de 24 meses.

    ·         Inversión en crear un modelo propio de creación y modelación de prototipos.

    ·         Ampliación de la red de cooperación y conocimiento, administración y utilidad de las bases de propiedad intelectual y patentes.

    ·         Movilidad de los recursos puntuales de gastos administrativos a fuentes de innovaciones futuras, no de riesgo, porque el riesgo es un términos acunado y que afecta el presente, cuando nos enfocamos  en fuentes, tenemos posibilidad de incrementar y renacer las posibilidades que tienen los accionistas de recibir mejores frutos en el futuro por el desgaste de su rentabilidad en el presente.

    ·         Estas entre otras que seguiremos enumerando en futuros capítulos.

    Cuando la empresa cultiva la cultura del desarrollismo para su portafolio y actualización de ofertas para sus clientes, sentimos que estamos bien, y que es buen síntoma; si y solo si la participación en las utilidades de la empresa crece  visiblemente de los productos recientemente lanzados al mercado. Este análisis es para poner en contexto a todos los niveles, lo que significa promover la creación de nuevos productos. Ahora, con el ánimo de involucrar a los  lectores, nos enfocaremos en recordar definiciones de procesos o métodos para encontrar o desenredar problemas que localizamos en productos de alto impacto.

    Queremos seguir utilizando la percepción y la observación del medio ambiente de las familias, pero también los ambientes donde se relacionan empresas con empresas, mercados con Corporativos, Transacciones con  el gobierno, y estos escenarios, son necesarios para seguir buscando oportunidades para el desarrollo de nuevos productos y servicios, esto con la micro observación de lo que llamamos UN DIA EN LA VIDA DE…, que traza  todo lo que hacemos, recibe del ecosistema que analizamos la información sin procesamiento, es una copia exacta de las actividades y sus relaciones.

    En estudios superiores, de especialización, master y Phd, se entregan herramientas para hacer de esta metodología una herramienta capaz de sacar al más desconocido la figura, y normalmente este honor se lo asignan a los científicos e investigadores. Este Relato de un dia en la vida de, representa en una tabla sencilla el reporte de lo que pasa en un primer nivel con las actividades minuto a minuto de una persona y todas la tareas, actividades y relaciones que esta tiene con ambientes o ecosistemas durante las 24 horas de un día. No es secreto para el lector, que muchas compañías, que se destacan como campeonas en innovación de productos y servicios la utilizan para alimentar la primera estructura de sus equipos de desarrollo e innovación.

    Es con esta documentación que personas con hábitos de  cooperación y motivación a la creación, encuentran oportunidades (soluciones) a problemas sin solución o a mejoras (innovación incremental) de productos o servicios existentes.  Y esto en términos de cambios, ha generado lo que se llaman MegaTendecias(MT) modernas, en dos tipos;la MT sociales y Las MT Tecnológicas.De las anteriores MT podemospercibir Consumidores con talentos ecológicos, de conservación, salud tecnológica, estilos de vida sofisticados, educación virtual y universal,  Los MEMS, Nuevas Tecnologias energéticas, Celulas-tejidosy órganos,Microtecnologias, Inteligencia artificial, Biotecnología agrícola, pruebas vida extraterrestre, etc.

    Para los trabajadores e inversionistas que viven ahora en alguna de la MT, sus equipos deben convivir con las JTBD(JOBS TO BE DONE: Tareas por realizar o tareas por hacer), Herramienta metodológica capaz de cambiar el destino de un área de desarrollo y de una empresa en periodos de poco crecimiento en su mercado de tradición dominante, aquí podemos percibir, que los mercados ahora presentan signos vitales y necesitamos Mercadicos(Término acuñado por Alfonso Carlos Atehortua , ano 2010, para describir a aquellos  expertos y gurús de los mercados)  que son capaces de dar recetas y promover prácticas que son apropiadas en muchos casos y generan éxito en sus ambientes de competencia.

    Los cuadros inteligentes o matrices de necesidades y satisfactores describen los 4 estados de su solución Frente al perfil de su cliente o consumidor y serian  el Ser, el Tener, el hacer y el estar, esto  lo ubica con claridad en la ponderación  de su idea,  y el enfoque, llevándolo cuidadosamente en un camino que le arroja enfoque, convergencia y un mensaje contundente de sus solución, motivándolo ha generar un prototipo y sintiendo más cerca su estado de maduración.

    Regresando a los JTBD(JBTD BY professor Clayton Christensen,) , Muchos los han definido con la forma única de generar valor al consumidor y cliente, en mi valoración van más lejos que generar oportunidades para las empresas, Conforma una matriz esencial en el desarrollo de Nuevos productos con una componente alto de innovación o invención.  

    La carnada del anzuelo que lo atrajo para leer este artículo, ya la tiene en su boca, ahora vamos a morder..

    Con la ayuda de Un día en la vida .. y una Gestión adecuada  de los JTBD,  voy a mostrar siendo explicito donde está el espacio de Tendencia Share Everything, un Cierto día, sales de tu cuarto y estás viendo  la Final del deporte que más te gusta, porque tienes que ir al baño, y al regresar (soluciones a este problema?), los interesados de este evento, podrían ser las empresas relacionadas con los servicios que intervienen en la escena para el mercado americano  podemos citar empresas como Verizon y Time Warner Cable. Y al pasar el tiempo, hemos visto desarrollos y productos hechos a la medida,  primera iniciativa seria conectar todos los equipos posibles de trasmisión de tu Servicio de TV por cable, a pantallas por toda la casa. Y así fue en los 90 hasta 2005.Donde el cableado y las terminales fueron la respuesta, en conjunto a altos costos de los planes  de afiliación si se quería tener en toda la casa y oficina, presencia de puntos independientes o autónomos, porque si no se podía pagar, la tasa de independencia del servicio, todos tendrían que ver el programa que el dueño del control remoto seleccionara y ya ahí abría otra oportunidad de desarrollo.

    Con la apuesta a tecnologías inalámbricas y tecnología de administración dedicada para identificación de usuarios por medio de sondas y otros sistemas, se pudo avanzar en acceso satelital a servicios de este tipo. Presentando oportunidades ilimitadas de localización sin necesidad de conectar cientos de metros de cable para conectarse a una caja de distribución del servicio. Le acceso mejoro y podía tener todos los TV conectados independientemente. La industria, se vio hábil en promover sistemas más rápidos y autoadministrables, aparece fibra óptica y otros canales de trasmisión de señal contratada de Cable o tv.

    Se unen aquí, las soluciones de grabación de programas de TV, para dar respuesta a las dificultades de tiempo de los ejecutivos o empresarios, acceso a miles e canales de diferentes países, y sigue en evolución esta industria y aprovecha eficientemente los avances de las mega tendencias sociales y tecnológicas, hasta llevar a hoy, donde la portabilidad, lo atemporal y libertad de acceso y descarga deja ver que esta industria tiene por donde crecer, y se llega a poder compartir un programa de  TV en todos los dispositivos que encontramos en un hogar promedio de los estados unidos(TV,hotspots, aparatos, texto, video, Fotos), puedes ver ti programa favorito en tu Smartphone, la tableta y la distribución de la señal está dada por los atributos de descarga conectividad sin costo dentro de Hotspots, integrados en los planes de TV por cable. Las industria de  telefonía celular que se veía tan alejada de lo que hoy en día es TV por cable, se integran y ofertan planes de Todo en uno, Triple play, y en un poco tiempo de tele trasportación, haciendo de las compras online, compras onlive:  algo de segundos hasta tener los objetos inertes en tu ubicación, sin utilizar la empresa de envíos o de carga…

    La forma acelerada de oportunidades y soluciones a problemas, yace en un  ambiente de creación ilimitado donde todas las profesiones y capacidades técnicas tienen una oportunidad para sobresalir, pero el que tenga, las condiciones de funcionalidad y posibles vías de solución estará a punto de romper la piñata de su idea innovadora, esto conlleva a promover la investigación como bandera de campana  de muchos  de los dirigentes de grandes corporaciones y países  emergentes, motivando el mejoramiento de la calidad educativa,  la especialización de la fuerza laboral, trasmisión de nuevas tecnologías y encadenamiento productivo.


    Alfonso Carlos Atehortua

    Consultor e investigador
    Enlaces:

    Para realizar storyboards:
  • Para diseñar prototipos: